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  • 铁运中心信号检修班开展争创“工人先锋号”活动成绩喜人

    作者: 周勤中 来源: 点击数: 更新时间:2017年12月08日

    铁运中心信号检修班开展争创“工人先锋号”活动成绩喜人  

           今年以来,铁运中心信号检修班以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为目标,开展创建“工人先锋队”活动,不断在强化员工素质、提高业务水平上下功夫,积极开展全员岗位练兵、技术比赛活动,通过全班职工的不懈努力,出色地完成了各项工作任务。今年1-3季度,信号设备故障停时比计划下降1%,材料消耗比计划节约22%,完成了5组道岔的信号改造(节约7万元),班组提合理化建议35条,完成微创新项目12项。  

    深入落实“以人为本”的核心要素,不断完善创建机制。信号检修班现有10名员工,在日常工作中,他们如同一个“拳头”,团结而有力;在工作之余,他们又如同一个“家庭”,亲切而和睦。在不断积累创建经验的同时,信号检修班及时发现并整改创建活动中的缺点和不足。他们充分发挥团结这一优势,不断拓展思维。同时, 信号检修班十分注重自身的严格规范管理和团队精神理念。他们充分发挥每一个人的主观能动性,发动全员的聪明才智。全员的智慧加上长期的摸索,信号检修班总结出了一套较为适合自身班组发展建设的管理工作理论体系。这其中,包括不断充实和丰富“班前会”内容和形式、长期开展合理化建议征询、班组内部民主化管理等多种内容。信号检修班在日常班组工作中推行“制度创新、技能创新、管理创新”的“三创新”管理模式,通过班组班务公开、班组成员的责任及义务、团队活动、业务交流、思想座谈会等行之有效的形式,加强员工对集体的向心力,大力提高班组团队的凝聚力。在具体维修工作中实施过程中,信号检修班有意打破分工界限,大力倡导“哪里有工作,哪里就需要配合”的团队工作精神。信号检修班组成员间的这种“以集体利益为重、不计个人得失、相互理解、彼此关心、精诚携手、协同作战”的工作精神,不仅有效强化了班组成员“着眼于大局”的团队意识,还促进了班组管理工作的规范与发展,使得“工人先锋号”创建活动稳定、有序地向前推进。  

    营造浓厚学习氛围,不断完善全体人员的培训制度。作为直接从事转辙机、信号机、轨道电路、道口集控设备修理的基层修理单位,信号检修班整体技术水平的高低,直接影响着铁路信号设备的维修工作效率与翻修工作质量。在创建“工人先锋号”活动开展期间,信号检修班不断加强班组成员对维修理论的学习,大力提高全员的实际操作技能水平,发挥优良的工作作风,有效提升铁路信号设备的修理质量。他们将创建“和谐班组”活动与“安全生产月”、“百日安全”、“降本增效”等活动有机地联系起来,创立并开展了“每周自主学习”、“每月安全质量研讨会”、“每月职工岗位技能比武”等一系列活动形式,不仅有效促进了各项活动在实际工作中的落实运用,还增强了班组成员的工作积极性和学习主动性,营造出了一个“比、学、赶、超”的浓厚活动氛围??焖侔镏嗄暝惫こ沙?,积累大量的理论知识和实际维修技能。  

    “工人先锋号”活动的有效开展,也为安全生产这一中心工作搭建起了一个可靠、稳定的基础平台,进一步保证了安全生产和创建活动两不误、两促进。班组将以创建“工人先锋号”为契机,推进班组管理水平不断提升,以发展和谐、推动为己任,以昂扬向上、奋发有为的精神状态,团结一致,为实现企业振兴而努力奋斗。